Бизнес планиране

-1-

1.18. Бизнес – планиране

Планирането е процес на вземане на управленско решение, основаващо се на обработването на входна и изходна за системата информация и включващо избор и постановка на целите, на средства и пътища за тяхното достигане, като завършва със сравнителна оценка на алтернативните варианти и избор на най-приемлив от тях, в очакваните условия на развитие.

Особености на планирането:

1. Планирането подпомага развитието на всяка система;

2. Планирането е свързано с прогнозиране на бъдещето на системата;

3. Планът се основава на съвкупност от решения (плановите решения се основават на прогнозираните фактори в момента на разработването на плана, но се отнасят до бъдещето);

4. Планирането е средство за подобряване на организацията на дейността на системата. (Планирането трябва да се основава на реалните възможности на организациите,като се отчитат условията на околната среда);

5. Планирането е средство за намаляване на неопределенос

-2-

тта в развитието на системата. (Многозначността на проявлението на външната среда, динамиката на факторите и тяхната взаимосвързаност и недостигът на информация за тяхното действие довеждат до неопределеност.Неопределеността води до риск.Планирането позволява да се предвиди характера на риска, да се разкрие неговата същност);

6. Планирането е систематичен и продължителен процес, довеждащ до изясняване развитието на дадена система.

Предимства на планирането:

-3-

да бъдат направени в системата с цел нейното оцеляване, адаптиране, функциониране и развитие;

Недостатъци и ограничения на плановата дейност:

-4-

на плановете могат да намалят съпричасността, инициативата и творчеството на персонала, което се отразява неблагоприятно върху цялостната дейност на системата;

Под методология на планиране и прогнозиране се разбира система от подходи, принципи, показатели, методика и методи за разработка и обосноваване на прогнози и планови решения, както и логиката на планирането и прогнозиране.

Методологическите принципи осигуряват целенасоченост, цялостност, определена структура и логика на разработваните планове и прогнози.

Методите на планиране и прогнозиране са начини, способи, с помощта на които се осигурява разработването и обосноваването на планове и прогнози.

Принципи: