Методи за управление
ТЕМА 10 МЕТОДИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ
Административни методи за управление Икономически методи за управление
-
Подбор на подчинените 1. Система за заплащане
-
Инструктиране 2. Система за премиране
-
Регламентиране 3. Участие на персонала в собствеността
-
Контрол и текуща оценка 4. Еднократни (целеви ) награди
-
Периодична оценка (атестация) 5. Възнаграждение за желано поведение
-
Разпореждане ( заповед) 6. Възнаграждение за икономия от разходите
-
Делегиране на пълномощията и 7. Възнаграждение за вътрешно предприемачество
овластяване на подчинените
Социално- психологически методи за управление
-
Личен пример на мениджъра
-
Професионално отношение към работата ( професионализъм )
-
Предизвикване на желано трудово поведение
-
Създаване на условия за саморегулиране на поведението
-
Модел на големите очаквания
-
Изграждане на самоуправляващи се групи
-
Формиране на специфична фирмена култура
-
Административни методи – характеристики
-
имат задължителен характер
-
прилагат се при йерархична организационна структура, в която всеки пряк ръководител има власт над своите подчинени
-
директно въздействие, на подчинените в явна ф-ма се задават изисквания, ограничения и очаквания за тяхното поведение
-
в/у подчинените се упражняват различни ф-ми на натиск, което създава и закрепва у тях чувството на страх от мениджърите.
-
Мениджъра има 3 права: да награждава, да наказва, да изисква
Супервайзър - всяко лице, което има власт от името на работодателя да наема, премества, отстранява от работа, уволнява подчинените. Реагира на техните оплаквания и протести. Изисква се от него да прави самостоятелни преценки.
Други реферати:
Анализи на стихотворения на Яворов
Димитър Талев-Железният светилник
Лицата на гения в публицистиката на Ботев
Какви приказки за тялото ни нашепва Приказка за стълбата на Христо Смирненски
На прощаване-Христо Ботев
Изтегли реферата