Организация на труда на фирма

Ръководството на много български фирми обръща малко внимание на организацията на труда и условията, които биха повишили трудовата активност на служителите им. В България се робува на принципа, че когато един работник не си свършва работата, то има много други, които чакат за мястото му и се обръща малко внимание на факторите, които не позволяват или затрудняват процеса на работа.

Целта на моята курсова работа е да представя как се организира труда в ЕТ “Деси – Тонча Вълчев”, защото смятам, че това е една фирма, която има добра организация на работата.

Основното дейност на ЕТ “Деси – Тончо Вълчев” е търговия с течни горива, освен това фирмата се занимава с търговия с черни и цветни метали, и туризъм.

Фирмата е регистрирана по ЗДДС. Фирмата започва своята дейност като търгува с черни и цветни метали, като за целта е създадена база за тяхното складиране. През 1996 г. Фирмата разширява своята дейност като започва да се занимава с търговия с течни горива и открива бензиностанция в гр. Раднево, през 1999 г. открива втора в гр. Тополовград, а през 2001 г. открива най – новата и модерна бензиностанция в гр. Стара загора. През април 2003 г. Закупува хотел в гр.Балчик, който след основен ремонт е отворен за сезона.

От всичко казано по - горе се вижда, че ЕТ “Деси – Тончо Вълчев” е фирма, която се води добра и успешна политика, което и спомага да развива успешно своята дейност.

Фирмата има 19 служители заемащи следните длъжности:

• счетоводител;

• фактурист - счетоводител;

• приемчик;

• 12 продавача;

• 2 технически изпълнители;

• шофьор;

• регистратор и президента на фирмата.